教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，旅游51家，廣告營銷40家;硬件40家;醫療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家

如果沒有用戶在平臺上這一切自發的創作，無論是niconico還是niconico超會議都無法得以延續。甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那么用戶會更傾向于選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。

“niconico的用戶群一直偏向于20多歲的年輕人。大家開始躲進自己的房間里獨自上網，和世界連接的速度更快了，但人們也只是沉迷于自己熱衷的東西，不再愿意為不感興趣的事物多費時間。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個面向，niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。

隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買下了角色的開發權后出品了手辦。被網絡分割開來的人們，被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時代，大家總是習慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節目。

從日本人口約為1億這一點來考慮，該節目的收視率約為1.4%。

 而隨著2007年3月開放普通用戶上傳視頻，大量的二次創作視頻開始涌現。一名與米哈游團隊很早相識的游戲圈人士回憶說，看著他們從一間小民房，到有一兩間辦公室，再到現在有100多名員工并提出上市申請。

“B站做游戲聯運不會選《大話西游》這種氣質完全不符的，當時他們覺得崩壞好玩，又是二次元文化的一部分，這種游戲在三次元平臺上未必能做成，但是跟B站就很契合。上述人士告訴數娛夢工廠記者，在第一款試水游戲Flyme2themoon上線后，米哈游團隊曾為開發新游戲進行融資，但融資計劃卻遲遲未能完成。

一些業內人士都向數娛夢工廠表示，米哈游跟其他很多游戲大公司不一樣，他們的PPT做得一點也不精美，只有幾張圖，說出來的詞匯帶有很強的二次元色彩。”在運營推廣上，米哈游也充分體現了“宅”的特質。